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BEC-institute, le premier centre d’expertise, de formation et de consulting en stratégies de marques

Premier Centre Européen de la marque, créé en 2001 par Georges LEWI, High Co et WPP comme relais français du réseau WPP.
BEC-institute a été développé à l’initiative de 20 grandes entreprises qui se réunissent tous les mois pour développer leur pratique opérationnelle de la marque (le brand lab, «think tank du BEC-institute »).
BEC-institute fait désormais partie du groupe KAOS, leader dans le conseil en innovation et en naming. KAOS CONSULTING a été fondée en 1986 par Ivan Gavriloff rejoint par Pierre-Louis Desprez en 1996, Associé et Président de BEC-Institute.
Les équipes de consultants de Kaos et de BEC-institute travaillent désormais ensemble pour aider les entreprises à réussir leurs démarches d’innovation et la gestion stratégique de leurs marques.
Ce rapprochement a donné naissance au premier groupe français spécialisé en innovation et branding. Ce mariage de la créativité et de la rigueur méthodologique est une promesse pour les dirigeants de trouver une écoute, de la créativité, du conseil et des propositions de solutions innovantes et opérationnelles.

Diagnostiquer

Que chercher à travers un audit/diagnostic de marque ?

Nommer

BEC-institute fait de la création de noms de marques (naming) :
lancement de nouveaux produits, de nouvelles marques, changement de noms...

Déployer

Une marque est une promesse.
Loin d’être une simple promesse publicitaire, la marque s’engage, et doit tenir sa promesse sur le long terme, prouver son positionnement de façon concrète.
Or ce sont les hommes, les collaborateurs qui incarnent la marque, ses valeurs, qui remplissent la mission de la marque aux yeux des clients. C’est le déploiement des valeurs de marques via les réseaux.

Former

Les experts du BEC-Institute interviennent régulièrement pour des entreprises ou des groupements d'entreprises (syndicats professionnels, franchise,...) sur des approches spécifiques.

Bâtir

L’architecture et la gestion de portefeuille de marque sont des domaines historiques d’expertise du BEC-institute.
Une règle d'or :
Gérer efficacement un portefeuille et une architecture de marques consiste à avoir le nombre nécessaire et suffisant de marques fortes pour couvrir son marché.
L’architecture finale doit être facilement compréhensible et lisible par les clients.

Les questions principales à se poser :

  • Quel est le marché de l’entreprise ?
  • Quels sont les critères de segmentation les plus pertinents ?
  • Quelles sont les marques « fortes » sur lesquelles capitaliser ?
  • Quelles sont les marques d’endossement ?
  • Faut-il supprimer/ créer/ étendre certaines marques ?
  • Quel type de marque et quelle fonction pour chaque marque au sein du système marque (marque-caution, marque-source,…)?
  • Quelle logique de naming ?

Le Brand lab

BEC-institute repose sur un ensemble de Membres Actifs, un « club » de marques, véritable « think tank » dans le domaine du branding, dont les membres viennent travailler et faire avancer pour leur entreprise et pour eux-mêmes la connaissance et la pratique du « Branding Management ».
Les Membres Actifs sont la raison d’être de BEC-institute.